国金集团召开上半年经营分析会


发布时间:

2023-07-25

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  7月25日,国金集团召开会议,总结分析上半年经营情况,谋划部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长、总经理王向荣主持会议,各所属公司及业务部室负责人汇报了上半年的经营工作情况和下一阶段重点工作计划,各分管领导点评了相关工作推进落实情况。

  王向荣对集团各业务板块上半年取得的成绩表示肯定,他指出,今年上半年,集团坚持行稳致远工作总基调,取得了良好的经营业绩。具体体现在:一是推进了企业的规范治理。通过强化业务全流程管理、全员360°考评和可量化积分制绩效测评,进一步做实集团风控内控工作,健全完善内部管理体系。二是推进了资源的集聚整合。对内完成了国投集团的实质性整合,对外广泛对接各类机构,成功获得17亿元的银行授信。三是推进了重点工作的落地落实。加快推动了发债工作和融资租赁公司设立,完成了省信保集团扬州股权的优化整合,加强与县区在担保资源、降本化债等方面的合作。但同时也要看到,集团在股权整合、投资质量、筹资总量等方面,与市委市政府的期望还存在一定差距。
  针对下一阶段工作,王向荣要求:一是要明目标。进一步追求更高的目标,力争年底成为百亿企业,不断追求卓越,早日跻身市属国企第一方阵。二是要找弱项。要以问题为导向,找准业务板块、学习创新、基础管理等方面的不足,并加以解决提升。三是要抓重点。要抓好股权投资、资金融通、担保资源整合、二级市场操作等重点工作,确保全面完成上级下达的各项任务。四是要改作风。要令行禁止,严格执行领导交办的事项,立说立办,形成闭环,提高反馈效率;要以上率下,干部先行,为员工带好头、起好步;要勤学善思,尽最大努力做好在手工作;要清廉自律,注意言行举止,提升队伍战斗力,改善对外形象。齐心协力、和衷共济,共同度过整合期、磨合期,走向发展坦途。(刘韵 供稿)

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