国金集团:坚持问题导向 推动检视整改 见行见效


发布时间:

2023-11-30

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主题教育开展以来,国金集团坚持边学习、边对照、边检视、边整改,把问题整改贯穿主题教育始终,坚持问题导向、增强问题意识,深入细致查不足、找差距,以解决问题的实效检验主题教育的成效。

主题教育开展以来,国金集团坚持边学习、边对照、边检视、边整改,把问题整改贯穿主题教育始终,坚持问题导向、增强问题意识,深入细致查不足、找差距,以解决问题的实效检验主题教育的成效。

一是坚持问题导向与检视整改相结合。集团党委班子通过深入查摆不足,广泛征求意见建议,并根据巡察、审计存在问题“回头看”,梳理出现有担保企业经营管理水平较低、党建与业务融合力度不够高、基金制度不够健全等制约企业高质量发展的五大问题,以刀刃向内、自我检视的勇气制定15条整改措施,逐一推动各项问题落实落地,建立销号机制,对照“三张清单”的完成时限,解决一个,销号一个。

二是坚持推动发展与检视整改相结合。为破解现有担保企业经营管理水平较低的发展难题,打开发展新格局,集团对原金信担保公司进行增资,将1个多亿的注册资本扩充为5亿元,领导班子多次赴仪征、高邮、宝应、江都、景区等县(区)级国有担保平台,洽谈担保资源整合组建担保集团,取得了阶段性成效。增资后担保集团业务发展迅速,推出了服务小微企业的“金微保”、“惠担贷”产品,其中“金微保”产品获得多家银行授信金额超过15亿元,产品规模已突破6亿元;“惠担贷”是与中国银行合作的线上产品,目前规模已突破3亿元,到年末,担保集团担保规模预计可超过16亿元。

三是坚持建章立制与检视整改相结合。坚持“当下改”与“长久立”相结合,通过建章立制补齐短板。集团领导班子践行“四下基层”,深入业务板块倾听员工对规范基金制度建立、优化积分制考核的相关意见,先后赴泰州、徐州、常州等兄弟单位了解政府投资基金规范运作的操作流程,向淮安担保集团学习先进的业务模式和管理经验,建立《担保业务全流程管理手册》、《投资业务全流程管理手册》、《投资业务操作办法》等,坚持以检促改、举一反三,集团明确将项目投资边界确定在市域内,所有业务实行全流程管理,达到“解剖一个问题”推动“解决一类问题”的实效。

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